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詳細資料ISBN：9789869218061 叢書系列：BUSINESS 規格：平裝 / 224頁 / 12.8 X 18.6 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介為什麼他能用極少的資源，打敗美國最大書店？為何他願意連虧10年，只為了追求服務品質？用他的故事，揭開網路世界成功的關鍵！ 他是誰？ 擁有頂尖學歷、進入一流企業，二十八歲就擁有副社長光環的他， 為何願意放棄優渥高薪，一步步建立互聯網全球領導品牌AMAZON.COM？ 他到底有什麼獨門經營策略？ 本書深入研究最佳CEO打造卓越品牌的成功心法！ 剖析貝佐斯一路打拼的軌跡， 並和你分享生命中每個轉捩點他做了哪些選擇、下了哪些苦工， 用他的經歷，揭開網路銷售世界裡，你所不知道的勝出關鍵…… 他的成就？ 亞馬遜書店是目前做網路交易最成功的.COM公司之一， 它比阿里巴巴、淘寶……更早且更具世界規模。 創辦人貝佐斯被《哈佛商業評論》評為全球最佳CEO， 《經濟學人》還稱他為科技先知， 甚至有媒體稱他為「賈伯斯後第一人」。 他的做事態度？ 用「後悔最小化」，做出不後悔的決定 你得勇敢破壞，自己定下的完美計畫 把失敗說在前頭，行動時才無後顧之憂 當危機來臨，別為了成本切斷「企業的生命線」 他的行銷戰略？ 改變顧客的消費習慣，你得找出壓倒性價值的關鍵 網路世界只要贏對手一○％，就能比同業第二名成長十倍 「有點爛」、「很差」的評價，千萬別只當一般客訴處理 冷漠、算計的企業，還不如有點人情味 他的品牌策略？ 人類喜歡避難就易，你的產品夠簡單了嗎？ 不再追求七○％的宣傳，而是該做好七○％的服務 不辜負消費者期望，才能建立良好的品牌形象 撤除行銷部，重視口耳相傳 他如何永續經營？ 反常規忽略利潤，卻因此站穩無法取代的地位 只做不會失敗的保守投資，無法創造長期利潤 不以利潤和收支定經營方針，要掌握的只有未來的市占率 用高品質低利潤競爭，就能輕鬆獨占市場 他的創新思維是什麼？ 別忽略消費者的大數據，你就能做出最好的選擇 把消費者的反饋做為試金石，取代大量的創新實驗 不活在他人的陰影下，每天都想著要驚豔四座 對於改變，不該有絲毫猶豫 他如何管理世界級的公司？ 三○％理想＋三○％員工素質＋四○％偶然＝企業文化 兩塊披薩就能餵飽的人數，才是最有效率的行動小組 持續挑戰新事物的企業，必須要有固執的核心人物 想要成為創造歷史的人，就要聰明且猛烈地工作 他如何面對未來？ 「沒有前例」不是理由，就讓自己變成前例吧！ 保持尋求答案的態度，因為十年後的狀況，最多只能預測二％ 華特迪士尼說：「最有效率的『開始』就是閉嘴然後行動。」戴爾公司創辦人麥可戴爾說：「聰明才智或高學歷不是必備，你需要的是一個願景、一個夢想。」賈伯斯則說：「成功與否取決於你的『堅持』。」挑戰者們，你準備好了嗎？ 本書特色 蒐錄亞馬遜書店，在網路世界中的成功案例 從行銷、創意、組織、品牌等面向，揭露77個勝出條件 完全解剖貝佐斯的做事態度，及值得你我學習的關鍵 |
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資料來源：博客來
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